Meine Angebote
Wer sich selbst kennt, kann auch sicher begleiten. Impulse und Reflexion -individuell, praxisorientiert und auf Augenhöhe.
Die Staffelstabübergabe.
Weil es mehr ist als ein Unternehmen.
Ein erfolgreicher Nachfolgeprozess lebt nicht nur von Kennzahlen - aus eigener Erfahrung weiß ich:
Ein Familienunternehmen ist so viel mehr und jedes für sich einzigartig!
Vor allen Dingen ist es eines: eine große Herausforderung für alle Beteiligten.
Ich gestalte gerne mt Ihnen die Zukunft, dabei betrachten wir alle Seiten der Herausforderung. Wie z. B. die Themen:
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Der Rollenklärung – hinsichtlich Schnittmengen und Nachfolgeprozess mit Blick auf das Unternehmen, die Familie und Eigentum.
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Die zukünftige Unternehmensausrichtung und -kultur: Wo wollen Sie zukünftig stehen, wie entwickelt sich das Marktumfeld in welchem Sie sich bewegen und wie schaffen Sie die passenden Rahmenbedingungen?
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Die Nachfolge als laufenden Prozess betrachten und verstehen.
Wir entwickeln eine Strategie und schaffen die für Sie und ihre Organisation richtigen Rahmenbedingungen ohne die dafür notwendigen Kennzahlen aus dem Blick zu verlieren. Werte, wie ein gutes Miteinander werden gefestigt und wirken nachhaltig. Sie bilden das Fundament für einen erfolgreichen Übergabeprozess. In die Beratung fließen meine Expertise und passgenau Workshops mit ein. Auf Wunsch bin ich Ihr Sparringspartner und Coach. Dabei erleben Sie mich stets allparteilich, wir lassen alle Perspektiven zu. Ich bringe Ihren Nachfolgeprozess in ruhiges Fahrwasser. Durch eigene Erfahrungswerte habe ich ein tiefes Verständnis für die emotionale Komponente der Beteiligten und kenne die verschiedenen Blickwinkel. Sie befähigen mich, mit ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Strategien und individuelle Lösungsansätze für einen harmonischen Übergang zu entwickeln. Für eine geregelte Nachfolge, für Familienfrieden und eine in die Zukunft gerichtete Organisation. Sie denken Sie finden sich wieder? Dann freue ich mich auf einen ersten Austausch um Ihr Anliegen zu besprechen.
Neues Denken. Neues Handeln.
Neue Chancen.
Wandel im Unternehmen- gemeinsam erfolgreich gestalten
Nichts ist so sicher wie der Wandel – dabei löst jeder Veränderungsprozess Bedenken und Unsicherheiten aus bei vielen Beteiligten. Ein erfolgreicher Change Prozess ist nicht nur der Prozess an sich, sondern auch die Kommunikation. Er schafft Raum für Bedenken und sorgt dafür, das die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess eingebunden werden.
Klassische Anlässe um Veränderungen in der Organisation umzusetzen sind z. B.
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Veränderte Kompetenzanforderungen an die Mitarbeitenden im Bereich der Führungskompetenz oder bei der Digitalisierung.
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Schnelles Wachstum des Unternehmen und die Integration von neuen Mitarbeitenden auch hinsichtlich der Unternehmenskultur.
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Professionelles Management bei Umstrukturierung oder Fusion.
Gemeinsam definieren und gestalten wir die Veränderungsmaßnahmen, welche wesentliche Faktoren sind für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gönnen Sie sich und allen Beteiligten den Blick von außen, um durch Prozessverlagerung frische Perspektiven zu gewinnen und Ängste und Widerstände abzubauen. Schauen Sie sich Ihr Unternehmen aus der Vogelperspektive an. Profitieren Sie von meinem Blick von außen, um durch Prozessverlagerung frische Perspektiven zu gewinnen und Ängste und Widerstände abzubauen. Der Blick aus der Metaebene eröffnet neue Chancen. Gemeinsam erarbieten wir mit Hilfe des systemischen Ansatzes einen Methodenkoffer, der nicht nur auf die aktuellen Herausforderungen, sondern auch auf andere Bereiche Ihres Unternehmens anwendbar. Er unterstützt Sie dabei nachhaltig Ihre Ziele zu erreichen und zukunftsorientiert zu arbeiten. Sie finden sich in meinen Worten wieder? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf - vielleicht bewegen wir ja in Zukunft gemeinsam, dass Morgen in Ihrer Organisation.
Training.
Inhousschulungen.
Workshops.
Kompetent, mit einer Prise Humor und gerne so individuell wie Ihr Anliegen
Meine Trainings finden in der Regel in den Räumlichkeiten Ihrer Organisation statt und sind, je nach Absprache, auf eine Gesamtdauer von 1 -2 Tagen ausgelegt.
Durch den Einsatz vielfältiger Methoden kommt keine Langeweile auf, mit meiner Kompetenz und einer Prise Humor sorge ich für ein aktives Miteinander.
Hier meine Kernthemen:
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Nachfolgeplanung - ein Kick Off Workshop für eine aktive Nachfolgeplanung
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Skizzieren der Themenbereiche für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess. z. B. Rollenklärung, Kompetenzklärung, Weiterentwicklung
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In die Zukunft gedacht: „Was wäre wenn …?“
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Nachfolge als fortwährenden Prozess betrachten
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Führung neu denken
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Was macht heute gute Führung aus, welche Ansprüche gibt es?
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Verhalten kommt von Haltung – wo stehe ich als Führungskraft?
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Aktives Zuhören
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Das Schaffen von einem sicheren Rahmen am Arbeitsplatz.
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Ihre Teams stärken
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Feedback – und Fehlerkultur
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Weitere Themen gerne nach Absprache.
Ihr Vorteil: Kurze Anreisezeiten für die Mitarbeitenden, maßgeschneiderte Lösungen entsprechend ihrer Bedürfnisse sowie ein gezielter Wissens- und Praxistransfer.
Nehmen Sie gerne Kontakt auf!
Coaching.
Sparring.
Mentoring.
Für Führungskräfte, Entscheider und Entscheiderinnen. Für Unternehmen in herausfordernden Zeiten. Für neugierige Menschen, beruflich oder privat.
In der heutigen, schnelllebigen Zeit sind wir im Umfeld des Unternehmens stetigem Wandel ausgesetzt - die Anforderungen an die zu erfüllende Rolle ist gefühlt stets in Bewegung.
Globale Veränderungen und eine sich immer schneller drehende Welt stellen Unternehmen und Menschen fortwährend vor neue Herausforderungen. Aus Herausforderung wird so schnell Überforderung. Aus Standardisierung wird Individualität, aus Planungssicherheit wird Flexibilität. Die Erwartung geht hin zu Eigenverantwortung und Kollaboration. Das natürliche Bedürfnis des Menschen nach Orientierung, Sinn und Stabilität gerät ins Wanken und erzeugt Unsicherheit. Die Auswirkungen von Veränderungen und wachsenden Herausforderungen haben auch Einfluss auf unser privates Umfeld. Vor lauter Vielfalt und Komplexität der Themen haben Sie das Gefühl von Konfetti im Kopf und bräuchten mal jemanden der mit ihnen die Farben sortiert? Manchmal braucht es mehr Raum für anstehende Themen und ein anderes Umfeld. Mit viel Empathie, Klarheit und einem aktiven Zuhören schaffe ich die für Sie notwendigen Rahmenbedingungen um Denkräume zu erschließen, die Gedanken in Bewegung zu bringen und Perspektiven und Möglichkeitsräume zu öffnen. Herausfordernd und partnerschaftlich Unterstützend.
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In Nachfolgeprozessen
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Moderation und Brückenbauen zwischen den Generationen. Durch professionelle Unterstützung zur Vorbeugung von Konflikten und für die Entwicklung von guten und fairen Lösungen aller Beteiligten.
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Für Führungskräfte, Entscheider und Entscheiderinnen
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Als Sparringspartner auf Augenhöhe in Phasen der Veränderung. Umgang und Erhalt einer Balance zwischen altbewährten und neuem, die Stärkung der eigenen Resilienz sowie das vertiefen von Führungsqualitäten in Zeiten des stetigen Wandels.
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Für junge Führungskräfte
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Für einen erfolgreichen Start und die Grundsteinlegung eines Fundaments als akzeptierte Führungskraft durch gezielte Begleitung sowie qualifiziertes Feedback. Durch den Ausbau sozialer Kompetenzen, Selbstreflektion, Professionalität und Kommunikation. Ein Mix aus Coaching, Mentoring und Mikrotalks fördert eine schnelle Entwicklung mit hohem Praxisbezug und sorgt für Ihre Ressourcen - und Resillienzstärkung von Anfang an.
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In Konfliktsituationen
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In der Zusammenarbeit zwischen zwei Mitarbeitenden oder Teams. Durch die Ermittlung der Bedürfnisse und das Aufdecken von destruktiven Dynamiken bis hin zu gemeinsam getragenen Lösungen. Gerade in Konfliktsituationen hat sich das Hinzuziehen von Dritten und deren Allparteilichkeit bewährt.
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Für Privatpersonen
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Für bewegte Zeiten und Klärung im beruflichen und privaten Alltag. Durch Reflexion, individuelle und ganzheitliche Betrachtung ihrer Situation (Umfeld, Kompetenzen, Charakter, Antrieb) zur Förderung und Steigerung der eigenen Entscheidungsfähigkeit.
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In Ihren Teams wirke ich für Sie als Brückenbauerin und Sparringspartnerin. Wie im Sport, sind nicht immer die schnellsten die Besten. Aus einem erhofften Sprint wird ein Marathon. Gemeinsam schaffen wir Werte, damit Ihr Team auch in herausfordernden Situationen die Richtung hält.
Die Umgebung für Ihr Anliegen wählen Sie. Ein Ortswechsel kann helfen den Blickwinkel zu verändern und bringt Gedanken in Bewegung. Ob bei einem Spaziergang im Wald, ein Platz am Wasser oder in meinen Büroräumen - es erwartet Sie ein wertschätzendes Miteinander.
Sie haben Fragen oder wollen Kontakt aufnehmen? Ich freue mich, wenn wir zusammen finden, um Step by Step, Ihr Morgen zu bewegen.