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Wie ich Sie unterstütze und was Sie in jeden Fall von mir erwarten können.

Ich begleite Menschen und Organisationen durch Veränderung – klar, strukturiert und mit Feingefühl für das, was zwischen den Zeilen steht.

Sie dürfen von mir erwarten:

  • Einen geschützten Rahmen für ehrliche Gespräche.

  • Allparteilichkeit und Offenheit für alle Perspektiven.

  • Struktur im Prozess, ohne starre Konzepte.

  • Den Mut, auch Unangenehmes anzusprechen.

  • Transparenz, Fairness und Humor – auch in schwierigen Momenten.

  • Verlässlichkeit – auch über den offiziellen Abschluss hinaus.

 

Ich arbeite auf Augenhöhe, mit Respekt, Klarheit und dem Blick auf das Wesentliche. Beratung und Coaching entlasten, schaffen Orientierung und helfen Ihnen verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen.

Ob punktuelle Unterstützung oder längere Begleitung: Meine Angebote lassen sich flexibel gestalten und kombinieren.

Sie sind neugierig geworden? Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen – unverbindlich und offen. 


Wenn Sie möchten, gerne per Du.

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Fördermöglichkeiten

Als bei der BAFA gelistete Beraterin unterstütze ich Sie gerne bei der Optimierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU) für externe Beratungen zu vielfältigen Themen der Unternehmensführung.

Die Kosten für meine Beratung können dabei durch das Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 80 % bezuschusst werden.

Detaillierte Informationen zur Antragstellung und den aktuellen Förderbedingungen finden Sie auf der offiziellen Bafa-Seite unter folgendem Link:

 

Förderung von Unternehmensberatungen für KMU

Sie haben Fragen hierzu? Sprechen Sie mich gerne an.

NEXT STEP NOW - Die Geschichte

​Im Jahr 2023 – als damalige Geschäftsführerin eines Familienunternehmens stand ich vor der großen Herausforderung, über die Fortführung des Unternehmens zu entscheiden. Im Unternehmen selbst lagen viele Jahre der Volatilität hinter uns. Geopolitische Unsicherheiten, ein nicht mehr zeitgemäßer Standort und ein zunehmend schwierig werdendes Marktumfeld ließen uns dauerhaft im Krisenmodus verharren. Krisenmanagement war unser "Normal“. Ein "weiter so" konnte und sollte es nicht geben. Die Entscheidung fiel Schweren Herzens für eine geregelte Abwicklung. So kann verantwortungsvolles Handeln manchmal auch bedeuten, einen Schlussstrich zu ziehen, wenn die Fortführung nicht mehr tragfähig ist. Ein Kapitel der Familiengeschichte wurde geschlossen.

In dieser für mich sehr bewegten und bisher schwierigsten Phase meines beruflichen Wirkens durfte ich erfahren, welch unschätzbaren Wert es hat, ein großartiges Team hinter sich zu haben. Dank dieses Teams und loyalen Begleitern war ich in der Lage, mutige Entscheidungen zu treffen und diese erfolgreich umzusetzen. Sie bestärkten mich in meinem Tun, hörten zu, brachten sich mit Ideen ein und öffneten Perspektiven. Sie gaben mir für mein Handeln den dafür so notwendigen Rückhalt um in diesen Zeiten den nächsten Schritt zu gehen. Rückblickend kann ich es in Worte fassen: Es war das Fundament, welches wir über viele Jahre gemeinsam aufgebaut haben, getragen von gegenseitigem Vertrauen, Respekt, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit. Dabei war der Himmel nicht immer blau - aber wir waren krisenfest. Ließen Fehler und Perspektivwechsel zu und lernten daraus. Aus Erfahrung wussten wir: Stillstand ist keine Option – entscheidend ist, überhaupt zu handeln.

Die berufliche Neuorientierung - eine Herausforderung in jeglicher Hinsicht. Die kommenden Monate waren geprägt von den klassischen Phasen eines Veränderungsprozesses. Von Höhen und Tiefen, von Erkenntnissen und Einsichten - über Wegbegleiter und über Freunde. Über Familie und Familie als Unternehmen. Über mich selbst und darüber, wie ich zukünftig wirken wollte.

Es sollte ein Arbeitsfeld sein, in welchem ich meine fachliche Expertise und meinen Erfahrungsschatz miteinander verbinden und einbringen kann – ein Ort an dem ich wirken kann. Für Familienunternehmen und kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Für Menschen und für Organisationen. Mit Herz und Verstand. Der Schritt an die Startlinie hierfür und das schaffen der Rahmenbedingungen hat mich gelehrt, immer wieder meine Komfortzone zu verlassen und Unvorhergesehenes als Chance zu begreifen. Loslaufen, loslassen, zulassen, nach vorne wagen. Schritt für Schritt. Einfach? Sicher nicht - aber mit jeder Menge Spaß, Neugierde und viel Rückenwind tat sich für mich ein Raum der Möglichkeiten auf. Das Ergebnis? NEXT STEP NOW - Heute das morgen bewegen.

NEXT STEP NOW ist eine Einladung an alle, die sich angesprochen fühlen, den nächsten Schritt zu gehen. Ob als Familienunternehmen, KMU, als Einzelperson oder als Team.

Von Herzen Willkommen!

Ihre

Anja Deiters

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